Recrutement par
Approche Directe Conseil RH
et en Organisation Executive Coaching Individuel & Collectif
Notre mission : faire prendre du recul et aider les entreprises à bâtir un écosystème permettant de dynamiser et développer le capital humain.
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Restructurer, réorganiser et redynamiser

Concevoir et mener à bien des projets de restructuration et de réorganisation complexes, depuis la stratégie sociale, la définition des organisations-cible et la préparation des négociations jusqu’à la mise en place opérationnelle et la mobilité des collaborateurs. Accompagner le changement et les transformations et susciter une dynamique positive durable. Ce que nous proposons concrètement : Définition de la stratégie sociale Modélisation organisationnelle et financière des scénarios Accompagnement pour la préparation des négociations Maîtrise des phases de due diligence Management de transition Outplacement de dirigeants et de managers Sensibilisation et mobilisation des collaborateurs, identification et prise en compte des résistances possibles au changement, Contribution à la définition de plans d’actions individuels et collectifs

Analyser et comprendre les enjeux internes liés au capital humain

Le climat social, les réorganisations, la complexité et surtout un manque de disponibilité et de temps contribuent sont des freins réels pour établir une vision claire des enjeux liés au capital humain dans les entreprises. Mener régulièrement des audits et des enquêtes contribue à l’amélioration continue des services que l’entreprise fournit à ses collaborateurs, de la gestion des avantages sociaux au traitement de la paie, en passant par la résolution des conflits, la motivation et la rétention des talents. Ce que nous proposons concrètement : Mise en place d’audits RH internes Interview de collaborateurs en présentiel pour obtenir un feedback « sans filtre » Conduite d’enquêtes RH internes Élaboration de matrices SWOT et de cartographies des risques RH Propositions de plans d’actions opérationnels concrets et sur-mesure

Bâtir une stratégie RH au service de l’ambition business

Construire une vision à long terme des orientations stratégiques à suivre et créer les conditions de développement du capital humain de l’entreprise. Pour être pertinente, une stratégie RH doit être bâtie sur-mesure, au service de la stratégie business tout en tenant compte des problématiques de contexte. Elle doit par ailleurs être transparente, partagée et déclinée via les valeurs et la culture managériale de l'entreprise. Ce que nous proposons concrètement : Accompagnement à l’élaboration de la vision RH et de feuilles de route Accompagnement à la définition de valeurs et de la culture managériale Construction et déploiement de politiques RH opérationnelles Accompagnement pour la préparation des négociations Mise en place des modalités de suivi, de reportings et de KPI’s Communication RH interne et externe
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Votre Contexte

    • Organisation complexes ou vieillissantes à repenser dans un monde en mouvement
    • Turnover important ou contexte social difficile
    • Départ ou intégration des hommes / femmes clés
    • Culture et valeurs managériales à faire évoluer et à faire vivre
    • Rachat ou intégration de nouvelles activités ou développement de nouveaux métiers et de nouvelles compétences
    • Besoin de plus d’agilité, de performance et d’intelligence et de dynamique collective
    • Des managers en difficulté ou manquant de temps pour poser une stratégie RH
    • Une concurrence accrue et des clients toujours plus exigeants
    • Difficultés à appréhender les problématiques relationnelles internes (interconnexions humaines ou des services)

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Notre offre sur-mesure (méthodologie)

    • Analyse du contexte et des attentes par une équipe adaptée (taille/ expérience sectorielle) et dédiée (supervisée par un chef de projet chez le client)
    • Benchmark extérieur ( activités connexes ou entreprises de tailles similaires)
    • Analyse de l’organisation existante au regard des enjeux business : organigramme / hommes  et femmes clés / répartitions des rôles (ce qui va ou ne va pas)
    • Audit interne, cartographie des risques RH : ciblage des H&F clés + interview

    Bénéfices et avantages de notre démarche sur mesure :

    • Regard neuf et sans à priori / proposition, co-construction, mise en place de plans d’actions durables, mesurables et pragmatiques
    • Libérer la parole des collaborateurs et avoir un feedback sans filtres
    • Faire émerger les idées et identifier les forces, les faiblesses, les opportunité et les menaces (SWOT RH)